深圳数码模汽车工厂目视化规划项目顺利启动

                       深圳数码模汽车工厂目视化规划项目顺利启动

         8月20日，深圳数码模汽车技术有限公司（以下简称为数码模汽车）深圳数码模汽车技术有限公司成立于2018年，隶属于亿和精密工业控股有限公司旗下的全资子公司，现有员工500余人，主营汽车零部件模具开发和生产配套服务，专业研发与生产汽车座椅骨架、底盘、门铰链、转向器、内板等类型零部件的连续模和大型传递式模具，生产吨位涵盖200T~2000T。致力于成为汽车通用件的专业配套提供方！。为了全面提升企业形象内而外的形象升级。实现“企业规范目视化”的目标，数码模汽车刘总以及各部门负责人特邀百进咨询专家王大伟老师提供为期3-4个月的目视化规划设计正式启动。

       针对汽车零配件行业，目视化管理通过使用颜色、形状、位置和标识等视觉元素，使得生产和管理活动变得“可视”，从而帮助现场人员迅速发现异常情况，及时采取措施，减少因异常导致的损失。这种管理方式不仅适用于车间内的每一道工序、每一个规格、每一种状况，还涵盖了作业管理、物品管理、设备管理、品质管理和安全管理等多个方面。通过目视化管理，可以细致分类管理到品质异常、交期异常、库存异常、设备异常等多种情况，确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。

        具体到汽车零配件企业，目视化设计的实施还包括仓储管理方面的定置管理、定容管理和定量管理，通过融合5S和目视化管理，实现仓储现场的有效管理。这包括设立进仓门和出仓门、设置仓储平面布局图、消防布局图和安全逃生图，以及进行通道、存放区的划分和标志等，从而提高仓储效率，确保物品的快速查找和使用。

       此外，目视化管理还强调让任何人一看就知道，任何人都好用且好理解的原则，通过使用道具找出异常点和标准点，明确异常处理的方法和责任人，从而达到提高工作效率、降低错误率、确保工作安全的目的。通过这些措施，汽车零配件企业能够实现更高效的生产和管理，提升企业的整体竞争力和市场地位。

  最后感谢上市公司深圳数码膜的信任与支持，选择百进为其进行公司由内而外形象升级服务，我们将从文化的解读到视觉化的表达，结合数码膜的经营理念，战略及优势，现场对于成本质量交期的管控力着手规划设计，一体化的展现数码膜公司的品牌形象和竞争优势。‌