为企业提供“一站式、一体化”专业服务
培养一支内部5S咨询顾问团队,打造一个6S精益规范的标杆现场,建立一套可持续及可复制的7S管理体系。
外观价值化:良好的形象,可靠的现场为市场销售赋能;内在价值化:精益高效,简单顺畅的生产管理模式为战略赋能。
车间目视化管理与参观通道规划说明:对工厂做一次全面的由内到外的管理升级与形象升级,成为内外行都能识别的高水平企业;可信赖的现场,成为最佳的推销员。
采用 “课堂授课+实战练习+总结发表”的咨询式培训方式为企业训练能有效展开5S6S7S的管理骨干。
授您以渔,让您系统学会5S6S7S管理的推行方法及实战技巧
深圳市百进管理技术有限公司 版权所有 备案号:粤ICP备2021023577号-1
电话:18576713311 服务热线:4007639168 联系人:马老师
地址:深圳市宝安区福永街道福海科技工业园A区新鸿天大厦B2栋403
全国服务热线
18576713311
扫一扫
微信咨询 马老师
全国服务热线
18576713311