辰信重工目视化规划与5S管理项目正式启动

                            辰信重工目视化规划与5S管理项目正式启动

       7月8日，辰信重工（江苏）有限公司（以下简称为辰信重工）地处长三角经济腹地，区位优势突出，交通网发达，周边各产业配套完善，且公司背靠泰兴外轮码头，有着得天独厚的水运优势。为了全面提升企业形象、提高管理水平、加强团队建设，实现“企业规范管理、清爽清洁、健康高效发展”的目标，辰信重工史总以及汤总特邀百进咨询专家苏英老师提供为期4个月的精益5S管理现场辅导及目视化规划设计正式启动。                                                                                                                                                                                                                                                                                     

          百进咨询苏老师指出，5S管理是企业管理的基础，是一项必须全员参与的管理活动，也是只要做了就有收获的工作，但5S需要长期的维护和付出，“将简单的工作长期地做好，就是不简单”

        各部门主管承诺，将带领部门所有员工，积极学习5S知识，探讨将5S应用于本部门的方法，并将其实施、修正、推广、提高;将带领部门所有员工，积极配合公司的5S检查，改正5S问题，逐步提高本部门的5S水平，将带领部门所有员工，从每件小事做起，主动做好5S工作;从严要求，不留死角;遵守5S各项规范，做好5S日常检查和维护工作，长期保持工作现场的规范、整洁状态。

         史总总结目标是:建立一个规范的工作环境，消除不必要的浪费，增加工作效率，加强员工的归属感和提高士气，促进同事沟通，建立团队精神。

        本次会议，标志着辰信重工目视化5S管理项目正式拉开序幕。相信在“特别能吃苦，特别能战斗”的全体职工努力下，辰信重工一定能在5S管理、提质增效的道路上行稳致远，再创辉煌。