南太湖电力科技精益管理项目正式启动

                                                                        南太湖电力科技精益管理项目正式启动

      2024年7月1日，在追求卓越管理与持续创新的道路上，南太湖电力科技今日隆重举行精益管理项目启动大会，标志着公司向精益管理转型迈出了坚实的步伐。本次大会不仅汇聚了公司高层领导、各部门负责人及项目组成员，还邀请了欣旺能源产业领导、以及百进咨询精益管理专家，共同见证这一重要时刻。

  精益管理是一种以客户需求为导向，以消除浪费、持续改进为核心，追求卓越运营的管理科学。南太湖电力科技作为行业内的领军企业，始终致力于通过管理创新，提升企业核心竞争力。此次精益管理项目的启动，是公司不断创新管理模式、深化内部管理的重要举措。

   启动大会上，公司总经办沈卫良对精益管理项目背景及组织架构作详细说明，他指出：精益管理不仅能够帮助企业降低成本、提高效率，还能激发员工的创新精神，推动企业文化的建设。公司将通过精益管理项目的实施，实现从生产到管理的全面优化，为客户提供更优质的产品和服务

   精益管理改善项目战略合作伙伴百进咨询精益顾问何顺生老师介绍了项目整体实施计划、精益导入的价值、一期模块及精益项目实施成功要素，谢柏秋老师为全体员工进行了精益管理理念和方法的培训。老师深入浅出地讲解了精益管理的核心思想和实践技巧，使员工对精益管理有了更深刻的理解和认识。

   公司项目推进办主任钱康宣读《项目推进管理办法及岗位职责》，公司项目小组代表杨银山做了表态发言，他表示全体员工将积极参与到项目中来，通过不断学习和实践，提升个人能力，为公司的发展贡献自己的力量。

   公司总经理曹建忠分别为实施小组组长、推进办主任颁发聘书，为百进咨询精益顾问颁发授权书；随后曹总带领全体成员进行精益管理项目宣誓并承诺。

   最后公司总经理曹建忠强调指出：开展精益管理改善项目是企业发展的必然选择。希望大家统一思想、提高认识，做运动员而不是做旁观者，要按照推进办的统一部署和老师的辅导要求，积极参与、不断创新、持续改善，真正让精益文化融入到企业的各个角落，让创新成果遍地开花，通过项目的实施，不断提升管理水平，提高人员素养，充分展示企业发展的不竭动力。

   志在千里，行必果！衷心祝愿南太湖电力科技在精益改善的道路上持之以恒，再创辉煌！