目视化管理标准及要求(目视化管理标准内容)

　　目视化管理抑或称为可视化管理、目视化经营，其基本定义为：一眼即知的管理。目视化管理直接目的是使生产效率化并降低成本，简化管理者、监督者的管理业务并提高其效率，提高现场管理者、监督者的能力。那么目视化管理标准及要求都包括哪些呢?

　　统一：

　　统一即目视管理要实行标准化，各种标准，色彩，符号须统一 制作，统一管理。

　　简约：

　　简约即各种视觉显示信号应简明易懂，一目了然，即使刚入职 也能明白。

　　鲜明：

　　鲜明即各种视觉显示信号要清晰，位置放置适宜，现场人员作 业时也能看清。

　　实用：

　　实用即具实际使用价值，讲究实效。

　　严格：

　　严格现场所有人员都必须严格遵守和执行相关规定，有错必 纠，有功必赏，赏罚分明。

　　目视管理的目的在于以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。