四川凯茨阀门制造有限公司

近年来，凯茨阀门发展迅猛，订单激增，吴总意识到企业管理已经成为公司发展的短板和瓶颈，只有规范化精益化管理才能更好的匹配企业的高速发展，促进企业成为一家卓越优秀的企业。

再经过几家咨询公司的技术和综合实力进行考察和对比后，凯茨阀门和百进顾问展开合作，并于5月6日启动了项目。公司林董事长及吴总以及各部门主管出席了会议，会上林董事长及吴总对项目的启动发表讲话，阐述了该项目对公司的发展重大意义以及对于未来的一些安排及期望，并希望大家能全力配合老师及公司的安排行动，保障项目实效。

启动会后聂老师对大家进行了精益6S的培训，以及样板区的辅导，在经过7天的现场辅导，凯茨阀门完成了7个样板区的打造，样板区域通过改善了有了翻天覆地的蜕变。部分成果如下：