森威尔精益生产改善项目一期结案总结大会圆满结束
深圳市森威尔科技开发股份公司携手百进管理进行的精益生产改善项目,历时将近一年,在2024年11月5日举办了一期结案总结大会。
森威尔精益生产项目总结大会会议议程分为11项。首先进行的是全体成员朗读“十大改善戒律”,慷慨激昂的朗读声为总结大会定下了整体基调。接着是各小组进行总结报告,对本次精益生产项目所做的努力和取得的成果进行总结;第三是由晏顾问进行总结报告,梳理了森威尔精益生产项目启动以来的每一阶段辅导工作和取得的效果,每期辅导的协作回忆历历在目。会议第四项是工程师、主管及组长做学习感受分享;精益办主任谌主任对精益生产项目作出点评之后,会议来到了令人激动的环节——优秀个人、班组长、项目组颁奖及发表获奖感言,同时给顾问们授予金牌顾问的荣誉,还给百进管理送了锦旗。
颁奖环节结束之后,由谢老师总结点评,他在讲话中表达了对森威尔精益生产项目取得成功的祝贺,希望森威尔能够保持本次成果并继续在精益生产的道路上深耕,精益求精,取得长尾效应。最后再由森威尔负责人余总作出整体总结点评,他宣布森威尔精益生产项目取得圆满成功,达成目标并超越目标,并表达了对晏老师、谢老师和森威尔全体员工的肯定和感谢以及对森威尔未来一路奋进的期盼和决心。最后一项环节是全体人员签字并合影留念,森威尔精益项目一期结案总结大会由此圆满落幕。
感谢森威尔一直以来对项目的支持和配合,我们相信,本次精益生产项目将会助力森威尔获得长足的发展。与此同时,感恩森威尔的高度认可,这对我们来说是肯定也是激励,激励我们不断进步提升。百进会永葆初心,把帮助客户成功、帮助客户解决问题放在第一位是我们永远的使命,让客户满意永远是检验我们工作的唯一标准。

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