广东永鑫华新工厂目视化项目顺利启动

广东永鑫华新工厂目视化项目顺利启动

 广东永鑫华携百进管理新工厂目视化项目于9月26日启动，百进顾问和永鑫华领导一起进行新工厂目视化实施方案的探讨交流。

百进顾问在会议中表示，要精心打造目视化管理体系，通过图表、标签、颜色编码等直观手段，将复杂的数据和流程转化为一目了然的视觉信息，这样不仅能让管理层能够迅速把握全局，也让一线员工能够轻松理解并执行任务。并强调要从以下方面去实施：

第一，工厂要对生产现场进行全面清查，区分必要与不必要的物品，实现空间的最大化利用；通过科学布局，使各类设备和工具取用便捷，大大提高工作效率；彻底清除生产现场的垃圾和污垢，营造一个干净、整洁的工作环境。最终，要通过长期的推行和礼仪熏陶，员工们逐渐养成良好的工作习惯，形成良好的素养。

第二，工厂要引入多种目视化管理工具，包括现场各功能分区、巡检通道、管道介质与流向、设备本体目视化、安全标志目视化、仪表盘目视化等，使各项安全规定和操作流程一目了然。同时，工厂还要针对班组目视化管理进行特别辅导，通过“标准化”建设，让运行人员能够规范地开展各项生产运行操作，及时发现潜在隐患，确保安全生产。

对于百进顾问在会议中的提案，广东永鑫华领导给予高度赞扬和肯定。在信息爆炸的时代，如何让关键信息迅速、准确地传递给每一个相关人员，是企业管理的核心挑战之一。相信在永鑫华所有员工和百进顾问的共同努力下，广东永鑫华的新工厂目视化将会迎来完美的蜕变。