南方英特空调有限公司全面深化6S管理项目顺利启动

南方英特空调有限公司全面深化6S管理项目顺利启动

2024年9月14日南方英特携手深圳百进咨询公司全面启动6S管理项目。本项目针对南方英特新建工厂从厂区到车间，办公区、仓库、实验室、宿舍、休息区、展厅进行系统化的形象设计及现场规范化，标准化的打造，培养高素养的员工，建立现场标准化管理体系。

本次启动会由百进咨询顾问总监艾伟老师主持，在会上，艾伟老师发表了激情洋溢的讲话，阐述了6S管理推进工作及项目成功的关键因素。会议上英特中高层领导和全体员工庄严宣誓并签下军令状，表达了全面深化6S管理工作的坚定决心。

艾伟老师指出“6S”是通过对现场科学合理定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，激发员工高昂的士气和责任感，塑造良好的企业形象，形成优秀的企业文化，提高企业的美誉度，实现共同的理想。此次会议，南方英特员工学习了“6S”的定义、目的、效用、推行要领及其意义，使广大员工对“6S”知识勤学习、深领会、常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使“6S”活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，为企业的稳步发展打下坚实的基础。

本次项目百进将针对南方英特的目标分为两个阶段进行方案规划，第一阶段：视觉形象设计，从总体规划系统化、风格定位、厂区外观形象、车间人性化的功能、设备的视觉配色，通道规划等设施进行目视化的设计，结合企业文化+6S+安全文化，打造出南方英特一流科技公司鲜明特色的视觉符号，形成自己独特的企业名片和品牌形象。第二阶段通过全员培训及手把手带领南方英特全员落地辅导，建立规范有序的现场，建立现场安全标准化管理标准及培养良好执行素养，提高安全意识，建立英特新工厂崭新形象及管理体系！