6S管理的基本内容详解

6S管理主要从整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全等6个方面严格要求企业管理。企业通过实施6S管理培养全体员工的良好习惯，提升企业服务形象及综合管理水平。那么，6S管理的基本内容是什么呢？下面我们就来进行详解。

6S管理的基本内容详解：

1、整理

在工作场所中会有各种各样的物品，整理就是把所有的物品进行区分，分为有必要和非必要。对于有必要的物品要保留下来，非必要的物品要清除。整理是改善生产现场的第一步，使工作场所没有杂物，行道畅通，减少发生事故的几率。

2、整顿

将整理步骤中留下来的有必要物品按照一定的顺序和位置摆放，并且贴上标识。科学定点摆放有利于快速的拿取物品，减少花费在寻找物品上的时间，提高生产效率。

3、清扫

将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净， 保持工作场所干净、亮丽的环境。清扫不仅仅是清扫地面，保持地面干净，工作现场的设备也应该保持清洁，并且对于出现异常的设备要进行及时修理，恢复正常使用。

4、清洁

第四步清洁是将前三步整理、整顿、清扫进行到底，并且形成制度化，在日常的工作中要认真维护整理、整顿、清扫的成果，保持环境和设备都处于最佳状态。

5、素养

素养是对于人的培养，每位员工都自觉遵守各项规章制度，形成良好的工作习惯，凝聚团队，培养团队精神。素养是6S管理的核心，只有每个人素养的提高，6S管理的各项活动才能顺利开展，才能持续坚持下去。

6、安全

6S管理在5S管理的基础上加上了安全，旨在促进和维持整个工作场所的高水平生产力和高安全性。在工作中要识别危害和设置预防控制措施，以确保企业员工在工作过程中的安全，并确保工作环境符合要求的安全标准。