现 任:汇智咨询机构首席顾问师、讲师;
历 任:PMC易运营管理模式创始人;国家注册安全工程师;
富士康年度经营规划专家;富士康新工厂规划专家;
富士康6sigma认证讲师;
从业经验:十二年大型企业运营管理、精益管理经验:富士康科技集团(运筹规划部):集团新园区规划、园区运营管理、EHS管理等 ;金发科技集团:精益改善推进、EHS管理、工程项目管理等;敏实集团华南区:广州敏瑞精益生产负责人,精益生产体系统筹推进;日丰企业集团:集团精益生产推进、生产运营管理
《PMC智能运营实战宝典》《企业年度经验规划》《精益管理思维》《excel应用高级教程》《PPT制作与演讲实用宝典》
问题导向:课程以解决学员日常工作过程中存在的主要问题为宗旨;
简单易懂:根据学员的工作中的困难设计出最为简单、高效、智能的工具,通俗易懂;
转化率高:除了有理论讲解,更重要的是实操,学员结合自身企业的现状、工艺数据等直接在课堂上进行演练,课后即可直接拿回到公司应用;
结果导向:所有学员学习后还需按课程学习的内容要求,回到公司完成老师布置的作业,确保所有学员都能学以致用。
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