“6S管理”是由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用...

为保持作业现场、中转区的整理、整顿和清洁的成果，提供一个整洁、有序、高效、节约、文...

一提到工厂的目视化设计，大家的第一反应多是找一家广告公司，但实际上，广告公司只能提供...

 6S起源于日本,是指对生产现场中人员、环境、机器、物料、方法等生产要素进行有效的管...

6s管理始越来越多的被企业所接收，在企业中也实施得红红火火，6S管理之所以被这么多的企...

6S咨询中心多次提到6S管理，那6S是什么意思。即便是向已经实施了6S并取得了阶段效果的企...

当今，5S管理是企业用得最普遍的管理方法，5S管理不但改善了企业的环境，还提高了员工的工...

企业要推行6S管理就要有一个系统的方法，不是随随便便让员工学习、培训、整改就完事的。...

5S管理是一种精益生产工具，可以提高工作效率并消除浪费。5S管理中有五个步骤，每个步骤...

6S管理理念杜绝浪费，提升办公室组织和规范化水平。6S是持续改进活动的基础，也是实施其...

企业通过实施6S管理培养全体员工的良好习惯，提升企业服务形象及综合管理水平。那么，6S...

虽然6S管理主要用于制造业，但是在医疗行业、建筑建材行业，以及办公室等场所都适用，可以...

现在许多企业都在推行6S管理，但是在这过程中会遇到种种的问题，那么，为什么还要实施6S呢...

目视化管理是6S管理中的其中一种方法和手段。那么，6S管理中的目视化管理是什么意思？下...

制造业6S管理是一种最新的、现代的方法，可以帮助制造业的企业解决问题。那么，什么是制...

企业在实施6S管理之前，应该进行有效的6S管理培训，那么，6S管理培训的目的是什么呢？下面...

目前全世界许多企业都在广泛地推行6S，6S管理是将生产现场中的人员、设备、材料、方法等...

看板管理是一种精益生产技术，它的主要目标是通过持续和快速的高质量，最大限度地向客户...

6s现场管理评分表格...

现在在我国，许多企业也开始推行6S管理。那么，为什么6S很重要？6S管理的的3大好处是什么...

“6S”活动提高了工人的士气，提高了他们对工作的自豪感和责任感。那么，“6S”活动的内...

颜色管理在6S目视化管理中，有着非常重要的意义，是规范生产现场个区域管道、设备等各种...

6S有时被称为六个支柱，因为就像支撑结构的物理支柱一样，6S有六个元素来支持系统的有效...

6S管理作为现场管理的一种有效方法，可以应用在发电行业，那么，发电行业如何实施6S管理？...