百进拥有一支专业的5S6S7S专家团队，每位专家拥有至少10年以上咨询经验，20家成功案例；

数百家成功案例，丰富的项目经验能为企业有效清除项目过程中的问题及阻碍，保障项目顺利进行，实效落地；

量身定制方案，以 “教”、“辅导”为一体，为企业培养具有持续改善意识和能力的骨干，同手把手的辅导现场实效落地；

以“价值化” 为核心，围绕企业的生产运营流程及员工的工作便捷着手，建立规范化，标准化管理体系，为企业管理者服务，让管理简单可控，为员工服务，让员工工作便捷高效；

以“能长效维持”为核心，在项目实施过程中通过建立创新改善文化及长效管控机制，融入企业日常管理中，形成常态化。

严格把控每个项目进度及质量，每期项目结束进行辅导效果确认，如对顾问辅导方式及结果不满意，百进承诺免费重做及更换顾问，再不满意，退还当期辅导款。

针对企业人员流失及换岗问题，百进提供五年内对企业内部推行办及督导师成员进行一次复训，3年内每年一至两次回访指导，5年内线上跟踪陪伴服务。