实验室6S的实施办法

1、评估实验室的现状。首先要理解实验室的质量管理存在的问题，找出有哪些方面需要改进。在实验室中调查物品的分类和分配、工具，设备和垃圾的存放处。

如图所示：

2、整理工具设备。对实验室工具和设备的维护不仅可以延长其寿命，还可以保证实验结果的准确性。对失灵的设备可以进行维修或更换，对没有用到的工具可以进行捐赠或处理。

3、对实验室物品分类。将实验室物品分类，清除那些不能用的、过时的或重复的实验物品，并规划新物品和强制性标准，确保使用高质量并有用的实验室物品。

4、将物品分配在一个规定的位置。将物品和工具按类别存放在规定的位置，并且在这些区域中坚持保持物品的分类和整洁。清除垃圾和垃圾桶，让实验室常保干净。

5、制定标准化规程。建立严格的实验室管理制度，包括物品的分类管理、工具和设备的使用管理、实验室操作规程等，使这些内容成为实验室的长期规范。

6、持续改进。随着时间的推移，实验室会形成一些不足和不足之处。时间到了，需要对实验室进行再次评估和改进。定期对实验室进行检查和维护，及早发现问题并采取措施进行处理，让实验室一直保持卓越的质量。

案例见证：

通过以上实施方法，可以有效地提升实验室管理的效率、提高实验室的整洁程度和实验结果的准确性，从而为科学研究提供有益的保障。