6S之整理的实施方法及要点

整理的定义和目的

定义：区分必需品和非必需品，把必需品保持在合适的数量

目的：腾出空间，保持现场通畅

整理的智慧

整理是“舍弃”的智慧

只留下对本工作场所有用的东西

根据使用价值进行判定

整理的要点

•设立准则,分别出什么是物品是需要的,什么是不需要的.包括考虑物品的使用次数,在什么时候需要使用和物品的数量等

•建立规则如何处理不需要的物品,包括报废丢弃,放回仓库短期保留、长期保留或卖掉.

整理的方法

区分哪些是不要物

1、对于工厂，什么是不要物？：

· 过期的文件资料和记录

· 过期的原料和实验用品

· 没有使用价值的物品（如已经不再生产的设备设施）

· 损坏的零部件

· 电子资料

· 不必要的流程环节

· 消极的心态、理念

· 过长的会议时间

2、对于家庭，什么是不要物？

· 过期的食品、物品、化妆品

· 多年不穿不用的衣服、裤子、包包、鞋子、饰品

· 没有实用价值却一直保存着的各类物品

· 无效的社交

按价值判断，按频率处理

整理案例实施说明

· 工作间：避免工作间充斥着不需使用的物件，造成误踏或绊倒的意外

· 地面：避免不需要的物料放在地面上,以减少绊倒危险，区别后按价值处理

· 货架：不得存放损坏或不用的货品及文件,以免堆叠过高而制造不正确人力提举的机会

· 通道：把不用的物料搬走,以免阻塞通道,影响火警逃生.